<aside> <img src="https://prod-files-secure.s3.us-west-2.amazonaws.com/62f28edc-997d-4519-82b3-e87e72f3e9d9/57330f6d-a1bc-4e86-abf3-e219ef2c1d87/mowii_question.png" alt="https://prod-files-secure.s3.us-west-2.amazonaws.com/62f28edc-997d-4519-82b3-e87e72f3e9d9/57330f6d-a1bc-4e86-abf3-e219ef2c1d87/mowii_question.png" width="40px" /> Les périodes de changement au sein d’une entreprise sollicitent fortement notre capacité à faire face à l’incertitude. En tant que manager ou dirigeant, cette formation vous permettra de développer votre résilience personnelle et celle de vos équipes afin de gérer efficacement le stress et l’incertitude, tout en adoptant une attitude positive et constructive pour faire face aux défis qui se présentent.

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<aside> <img src="https://prod-files-secure.s3.us-west-2.amazonaws.com/62f28edc-997d-4519-82b3-e87e72f3e9d9/97ddc32d-d26e-4331-a7d3-fb58dfdef7fe/Mental_Assets.png" alt="https://prod-files-secure.s3.us-west-2.amazonaws.com/62f28edc-997d-4519-82b3-e87e72f3e9d9/97ddc32d-d26e-4331-a7d3-fb58dfdef7fe/Mental_Assets.png" width="40px" /> Niveau :

Comme des pros

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<aside> ✅ Durée recommandée : 2 jours (14 heures) Nombre de participants : 10-20 Équipements nécessaires : Vidéo projecteur Disponible en : Présentiel

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<aside> 🎯 Les objectifs pour votre entreprise :

• Favoriser la conduite du changement </aside>

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Améliorer sa capacité d’adaptation et celle de ses équipes

Être capable d’adopter une attitude positive et proactive face aux changements

Amélioration de la performance collective

JOUR 1

<aside> 🎓 Module 1 : Développer sa capacité de résilience

Résilience : de quoi parle-t-on ?

• Chiffres clés, contexte
• Définition de la résilience individuelle et collective
• Développer sa résilience individuelle et celle de ses collaborateurs :
  • Boîte à outils pour évaluer et renforcer les capacités de rebond : grille d’évaluation de l’état physique et moral / 4 axes de la résilience / cohérence cardiaque…
  • Mettre en oeuvre son plan personnel de résilience
• Comment instaurer une culture du “soin de soi” au sein de son équipe ? </aside>

<aside> 🎓 Module 2 : Mobiliser ses ressources et celles de son équipe

Mobiliser ses ressources mentales et physique

• Faire prendre d’objectivité et de rationalité : se concentrer sur les faits

• Conserver un état d’esprit positif

• Gérer ses émotions et son stress

• Gérer son énergie et prendre le temps de récupérer

• Agir avec volonté et stratégie

• Mobiliser ses ressources relationnelles et rassurer les équipes

  • Oser aller vers les autres et encourager les échanges
  • Communiquer avec ses équipes à chaque étape de la conduite du changement
  • Détecter et prévenir les signes de stress et d’anxiété dans ses équipes </aside>

<aside> 🎓 Module 3 : Mise en situation

Entraînement basé sur un cas concret sur la thématique “Gérer les émotions liées au changement et accueillir celles des autres”.

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JOUR 2

<aside> 🎓 Module 4 : Apprendre à accueillir l’imprévu et à être dans l’action

Comprendre l'importance de l'adaptabilité dans la conduite du changement

• Les défis de l'imprévu et de l'incertitude.

• Les avantages de l'adaptabilité dans un contexte en évolution

• Gérer les situations d’incertitude

  • Utiliser des outils de résolution de problèmes pour faire face aux imprévus
  • Cultiver la flexibilité mentale pour s'adapter rapidement aux changements

• Prendre des décisions éclairées et réactives

  • Analyser les informations disponibles et évaluer les options
  • Utiliser des techniques de prise de décision pour agir de manière efficace
  • Apprendre à ajuster ses décisions en fonction des nouvelles circonstances

• Cultiver une attitude proactive et orientée vers l'action

  • Identifier les opportunités dans les périodes de changement
  • Développer des compétences en planification et en gestion du temps
  • Mettre en place des mesures concrètes pour avancer malgré les obstacles </aside>

<aside> 🎓 Module 5 : Intégrer la résilience dans votre management et faire de la conduite du changement une force pour votre entreprise

• Promouvoir la résilience au sein de votre équipe et de l'entreprise

  • Créer un environnement de travail favorable à la résilience
  • Favoriser la communication ouverte et l'échange d'informations
  • Encourager l'apprentissage continu et l'adaptabilité

• Utiliser la conduite du changement comme un catalyseur pour le renforcement de la résilience

  • Identifier les opportunités de développement de la résilience lors des changements organisationnels.
  • Impliquer les employés dans le processus de conduite du changement </aside>

<aside> ⚠️ Il est important de noter que ce programme est un exemple. Chaque intervention est adaptée en fonction du contexte de l’entreprise, de son niveau d’expertise sur la thématique et sur la pédagogie de l’expert sélectionné.

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<aside> 🗣 La parole sera régulièrement donnée aux participants pour qu’ils puissent faire part au groupe de leurs expériences. Ces éléments pourront être à la base d’exercices de réflexion permettant la recherche d’attitude à adopter, de mise en place de savoir-faire et de savoir-être.

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https://meetings.hubspot.com/quentin-ryckewaert

Quentin RYCKEWAERT

COO de Moha & co-fondateur

[email protected]

0631635912

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