<aside> <img src="https://prod-files-secure.s3.us-west-2.amazonaws.com/62f28edc-997d-4519-82b3-e87e72f3e9d9/57330f6d-a1bc-4e86-abf3-e219ef2c1d87/mowii_question.png" alt="https://prod-files-secure.s3.us-west-2.amazonaws.com/62f28edc-997d-4519-82b3-e87e72f3e9d9/57330f6d-a1bc-4e86-abf3-e219ef2c1d87/mowii_question.png" width="40px" /> Culture d’entreprise, innovation et bien-être des employés, c’est un combo possible et surtout gagnant ! Axée sur la gestion du changement, cette formation offre une immersion stratégique dans la création d'un environnement de travail épanouissant. Les participants acquièrent des compétences pour favoriser la communication transparente, renforcer la collaboration et cultiver la motivation au sein de leurs équipes.

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<aside> <img src="https://prod-files-secure.s3.us-west-2.amazonaws.com/62f28edc-997d-4519-82b3-e87e72f3e9d9/97ddc32d-d26e-4331-a7d3-fb58dfdef7fe/Mental_Assets.png" alt="https://prod-files-secure.s3.us-west-2.amazonaws.com/62f28edc-997d-4519-82b3-e87e72f3e9d9/97ddc32d-d26e-4331-a7d3-fb58dfdef7fe/Mental_Assets.png" width="40px" /> Niveau :

On approfondit

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<aside> ✅ Durée recommandée : 1 journée Nombre de participants : - de 20 participants Équipements nécessaires : vidéoprojecteur avec cable HDMI, tableau blanc Disponible en : présentiel

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<aside> 🎯 Les objectifs pour votre entreprise :

• Former les managers
• Améliorer la culture d’entreprise et la marque employeur
• Fidéliser les collaborateurs </aside>

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Amélioration de la satisfaction des collaborateurs

Attraction et fidélisation des talents

Amélioration des performances de l’entreprise

<aside> 🎓 Module 1 : Les fondements d’une culture d’entreprise positive

• L'impact de la culture d'entreprise sur les performances et la satisfaction des employés.
• Les avantages d'une culture positive pour l'entreprise et ses équipes.

FOCUS : Comprendre l'importance d'une culture d'entreprise positive et découvrez comment elle influence la productivité, l'engagement et la rétention des collaborateurs.

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<aside> 🎓 Module 2 : Communication efficace et collaboration

• Les bases de la communication interpersonnelle et son rôle dans la culture d'entreprise.
• Techniques de communication pour encourager la transparence, l'écoute active et la résolution de problèmes.

FOCUS : Apprendre à développer des compétences de communication efficace pour favoriser un échange ouvert et renforcer la collaboration au sein des équipes.

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<aside> 🎓 Module 3 : Gestion proactive du changement

• Comprendre les réactions humaines face au changement et les moyens de les gérer.
• Méthodes pour impliquer les collaborateurs dans le processus de changement et assurer une transition fluide.

FOCUS : Acquérir des stratégies pour gérer le changement de manière proactive, en favorisant l'adaptabilité et en atténuant les résistances.

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<aside> 🎓 Module 4 : Reconnaissance et satisfaction des collaborateurs

• L'importance de la reconnaissance dans la culture d'entreprise et ses retombées positives.
• Pratiques de reconnaissance individuelle et d'équipe pour renforcer le sentiment d'appartenance.

FOCUS : Explorer des méthodes de reconnaissance et d'appréciation du travail des employés, créant un environnement propice à la motivation et à la créativité.

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<aside> 🎓 Module 5 : Rayonnement de la culture d’entreprise

• Les moyens de promouvoir votre culture auprès des candidats potentiels et de retenir les employés clés.
• Stratégies pour intégrer la culture d'entreprise dans le processus de recrutement et de développement professionnel.

FOCUS : Découvrir comment faire rayonner votre culture d'entreprise pour attirer et fidéliser les talents.

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<aside> ⚠️ Il est important de noter que ce programme est un exemple. Chaque intervention est adaptée en fonction du contexte de l’entreprise, de son niveau d’expertise sur la thématique et sur la pédagogie de l’expert sélectionné.

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<aside> 🗣 La parole sera régulièrement donnée aux participants pour qu’ils puissent faire part au groupe de leurs expériences. Ces éléments pourront être à la base d’exercices de réflexion permettant la recherche d’attitude à adopter, de mise en place de savoir-faire et de savoir-être.

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https://meetings.hubspot.com/quentin-ryckewaert

Quentin RYCKEWAERT

COO de Moha & co-fondateur

[email protected]

0631635912

Bonnes pratiques pour l’organisation de votre événement

POUR ALLER PLUS LOIN

Maîtriser les bonnes pratiques managériales et le feedback constructif

Faisons le plein de sens !

Penser sa communication interne pour favoriser le sens au travail