Le secret pour motiver les troupes

<aside> <img src="https://prod-files-secure.s3.us-west-2.amazonaws.com/62f28edc-997d-4519-82b3-e87e72f3e9d9/57330f6d-a1bc-4e86-abf3-e219ef2c1d87/mowii_question.png" alt="https://prod-files-secure.s3.us-west-2.amazonaws.com/62f28edc-997d-4519-82b3-e87e72f3e9d9/57330f6d-a1bc-4e86-abf3-e219ef2c1d87/mowii_question.png" width="40px" /> La motivation est la clé pour obtenir une équipe performante, et elle repose sur plusieurs piliers fondamentaux tels que la communication, la relation de confiance, la cohésion et la responsabilisation des collaborateurs. Cette formation vous donne accès à toutes les clés nécessaires pour maîtriser ces leviers de motivation et ainsi amener votre équipe vers le succès.

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<aside> <img src="https://prod-files-secure.s3.us-west-2.amazonaws.com/62f28edc-997d-4519-82b3-e87e72f3e9d9/97ddc32d-d26e-4331-a7d3-fb58dfdef7fe/Mental_Assets.png" alt="https://prod-files-secure.s3.us-west-2.amazonaws.com/62f28edc-997d-4519-82b3-e87e72f3e9d9/97ddc32d-d26e-4331-a7d3-fb58dfdef7fe/Mental_Assets.png" width="40px" /> Niveau :

On approfondit

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<aside> ✅ Durée recommandée : 1 journée (7 heures) Nombre de participants : 10-20 Équipements nécessaires : Vidéo-projecteur Disponible en : Présentiel

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<aside> 🎯 Les objectifs pour votre entreprise :

Former les managers aux pratiques managériales
Favoriser la motivation au sein des équipes </aside>

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Formaliser des objectifs communs

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Trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs

Responsabiliser ses collaborateurs

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<aside> 🎓 Module 1 : Les bases d’un management de confiance

Connaître les différents styles de management : directif, persuasif, participatif ou délégatif.
Trouver son propre style de management.
Définir ses forces et ses axes de progrès.
Adapter son management au contexte et aux personnalités. </aside>

<aside> 🎓 Module 2 : Définir des objectifs clairs et instaurer un climat de confiance

Développer son image de leader : utiliser son intelligence émotionnelle, savoir communiquer en public, savoir s'adapter.
Situer le rôle de l'équipe dans l'entreprise : vision, stratégie, ressources...
Donner au groupe les moyens d'agir, être fournisseur de ressources.
Développer la créativité de son équipe : brainstorming et autres méthodes de développement de la créativité.

Cas pratique : Étude de cas et réflexion collective autour de la construction de l'appartenance à une équipe.

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<aside> 🎓 Module 3 : Utiliser des leviers de motivation efficaces

Prendre en compte les besoins individuels et trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs.
Adopter un mode de communication adapté à chaque type de collaborateur.
Créer une ambiance stimulante : célébrer les événements et les succès.
Positiver les changements.
Proposer des outils concrets : avantages, primes, promotions, projets, conditions de travail...

Cas pratique : Les participants repèrent les causes de motivation, démotivation, non-motivation dans leur équipe. Identification et propositions de mise en place d'outils pour y remédier.

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<aside> 🎓 Module 4 : Donner plus d’autonomie et de responsabilité et oser déléguer !

Favoriser l'autonomie des membres de l'équipe
Encourager la prise de responsabilité
Apprendre à déléguer efficacement
Améliorer la prise de décision et la résolution de problèmes </aside>

<aside> ⚠️ Il est important de noter que ce programme est un exemple. Chaque intervention est adaptée en fonction du contexte de l’entreprise, de son niveau d’expertise sur la thématique et sur la pédagogie de l’expert sélectionné.

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<aside> 🗣 La parole sera régulièrement donnée aux participants pour qu’ils puissent faire part au groupe de leurs expériences. Ces éléments pourront être à la base d’exercices de réflexion permettant la recherche d’attitude à adopter, de mise en place de savoir-faire et de savoir-être.

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https://meetings.hubspot.com/quentin-ryckewaert

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Quentin RYCKEWAERT

COO de Moha & co-fondateur

[email protected]

0631635912

Bonnes pratiques pour l’organisation de votre événement

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